鄉村振興，人才為要。基層人才隊伍是激活鄉村發展動能、實現全面振興的核心支撐。當前，各地正聚焦村級后備力量建設，以精準遴選、靶向培育、常態管理為抓手，推動后備人才從“儲備力量”向“實用力量”高效轉化，著力打造一支扎根基層、服務群眾、善謀發展、充滿活力的“雁陣”隊伍，為鄉村振興筑牢堅實人才根基。

　　精準“選雁”，立足需求擇優遴選。選準人才是建強村級后備力量的首要前提。打破地域、身份限制，緊扣鄉村振興現實需求，重點從返鄉創業青年、本土致富能手、退役軍人、優秀畢業生等群體中發掘潛力人才，既突出政治素質與責任擔當，也看重群眾基礎與實干能力，確保人選“靠得住、能干事、有潛力”。建立“群眾推薦+組織考察+實績評價”聯動選拔機制，通過入戶走訪聽民意、座談交流察素養、實績評估驗能力，全面掌握人選綜合素質，有效規避“重學歷輕能力、重口碑輕實績”的偏差。同時，結合各村資源稟賦、產業特點與治理難點分類建庫，產業薄弱村側重選拔懂經營、善管理的人才，治理復雜村注重遴選善協調、有韌勁的人才，切實實現“因村選才、人崗相適”。

　　科學“育雁”，靶向施訓提升能力。培育賦能是推動后備人才成長的核心環節。圍繞人才能力短板，構建“理論培訓+實踐鍛煉+導師幫帶”三維培育體系，全方位提升人才綜合素質與履職能力。在理論素養提升上，聚焦鄉村振興政策解讀、基層治理方法、產業發展路徑等關鍵內容，依托專題培訓、線上教學、政策宣講等形式，幫助人才明晰發展方向、掌握工作方法。在實踐能力錘煉上，設立“村級事務實踐崗”，組織后備人才深度參與產業項目推進、人居環境整治、矛盾糾紛調解等具體工作，讓人才在實戰中熟悉基層情況、積累干事經驗。在幫帶指導保障上，選派經驗豐富的村干部、老黨員擔任“成長導師”，開展“一對一”傳幫帶，既傳授群眾工作技巧，也分享基層治理經驗，助力后備人才快速實現從“新手”到“能手”的轉變。

　　常態“管雁”，完善機制激發活力。規范管理是確保后備人才持續發揮作用的重要保障。建立健全動態管理機制，定期跟蹤評估人才的思想動態、工作表現、群眾口碑，對表現優異、群眾認可的，優先推薦進入村級班子或承擔重點任務；對履職不力、成效不佳的，及時開展提醒談話，必要時調整出庫，形成“能進能出、優勝劣汰”的良性循環。完善激勵保障措施，從多維度為人才“保駕護航”，政治上關心，優先發展入黨、推薦評優；工作上支持，賦予參與決策、牽頭項目的相應權限；生活上關懷，落實誤工補貼、培訓補助等政策，切實解除人才后顧之憂。同步建立人才成長檔案，全程記錄培養過程、工作實績與發展方向，定期開展談心談話，精準掌握思想動態、幫助解決實際困難，引導后備人才始終保持干事熱情，真正從“后備力量”成長為鄉村振興的“中堅力量”。（吳航）