事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。干部隊(duì)伍是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心資源。所謂“串聯(lián)”，意在連接、凝聚與激活；所謂“同心圓”，旨在描繪目標(biāo)一致、步調(diào)統(tǒng)一、合力共為的生動(dòng)局面。串聯(lián)干部支撐發(fā)展的最大“同心圓”，就是要通過加強(qiáng)思想引領(lǐng)、優(yōu)化體制機(jī)制、強(qiáng)化組織關(guān)懷，最大限度地激發(fā)干部隊(duì)伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，匯聚起無堅(jiān)不摧的磅礴力量。

　　筑牢“思想同心”的堅(jiān)固基石，凝聚支撐發(fā)展的磅礴偉力。只有思想上高度統(tǒng)一、意志上高度集中，行動(dòng)上才能同頻共振、步調(diào)一致。筑牢廣大干部“思想同心”的基石，是串聯(lián)最大“同心圓”的首要前提。要強(qiáng)化“理論武裝”的根本指引，引導(dǎo)廣大干部深入系統(tǒng)學(xué)、融會(huì)貫通悟、聯(lián)系實(shí)際做，自覺將個(gè)人追求融入黨和人民的事業(yè)之中，夯實(shí)團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的共同思想基礎(chǔ)。要樹立“遠(yuǎn)大目標(biāo)”的共同追求，善于用宏偉藍(lán)圖和共同愿景凝聚人心、鼓舞斗志，引導(dǎo)干部心系大局、立足本職，為了共同的目標(biāo)而不懈努力，激發(fā)砥礪前行的內(nèi)在動(dòng)力。要弘揚(yáng)“核心價(jià)值”的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)干部明大德、守公德、嚴(yán)私德，營造崇尚英雄、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)模范的濃厚氛圍，塑造向上向善的精神風(fēng)貌。

　　構(gòu)建“行動(dòng)同步”的協(xié)同機(jī)制，匯聚支撐發(fā)展的強(qiáng)大合力。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅需要思想上的高度統(tǒng)一，更需要行動(dòng)上的緊密協(xié)同。構(gòu)建高效順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的體制機(jī)制，是串聯(lián)最大“同心圓”的支撐和保障。要優(yōu)化“權(quán)責(zé)清晰”的分工體系，建立清晰的責(zé)任清單和權(quán)力邊界，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人頭，形成層層負(fù)責(zé)、人人擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任鏈條，避免職責(zé)交叉、推諉扯皮。要健全“溝通順暢”的協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)不同領(lǐng)域、不同條塊干部之間的信息互通、經(jīng)驗(yàn)交流和工作協(xié)同，形成“一盤棋”格局，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置和力量最佳整合，凝聚起“一加一大于二”的協(xié)同效應(yīng)。要完善“考核激勵(lì)”的導(dǎo)向作用，將考核結(jié)果與干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束等緊密結(jié)合起來，激發(fā)比學(xué)趕超的爭先動(dòng)能。

　　營造“關(guān)懷同頻”的溫馨氛圍，激發(fā)支撐發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，既源于崇高理想和嚴(yán)明紀(jì)律，也來自組織的真誠關(guān)懷和溫暖氛圍。營造組織與干部之間、干部與干部之間“關(guān)懷同頻”的溫馨環(huán)境，是串聯(lián)最大“同心圓”的情感紐帶和動(dòng)力源泉。要強(qiáng)化“政治上的激勵(lì)”，充分信任和依靠干部，對(duì)政治堅(jiān)定、業(yè)績突出、作風(fēng)過硬的干部要及時(shí)提拔使用，增強(qiáng)干部的榮譽(yù)感使命感。要落實(shí)“工作上的支持”，積極為干部創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，支持他們依法依規(guī)大膽開展工作，為干部干事創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。 要體現(xiàn)“生活上的關(guān)心”，營造團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，讓干部既能嚴(yán)肅認(rèn)真地工作，又能心情舒暢地生活，感受到組織大家庭的溫暖，從而安心安身安業(yè)。（何莉燕）