深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，不少地方出臺規定，進一步嚴控會議數量、壓縮會議時長，讓廣大黨員干部把更多時間和精力用在干實事上。

　　開會是一種重要的領導方法，起著統一思想、協調行動、推動工作等重要作用。開會也是基層減負的一門學問，考驗著直面問題的勇氣擔當，檢驗著自我革命的政治品格。

　　為基層減負，就要做到少開會。會議過多過頻，必然加重基層負擔。基層干部長途跋涉到上級機關參加，耗費大量時間在路途上。上面開會，往往需要基層填表報數交材料，牽扯基層干部大量時間和精力。大事小事都開會，就同一事項重復開會，讓基層干部不堪其擾。少開會，將基層干部從形式主義束縛中解放出來，他們才有更多的時間、精力和空間去干實事、抓落實、解民憂。做到少開會，要求上級部門和領導干部改變依賴會議推動工作的習慣，嚴格實行會議計劃管理制度，能不開的堅決不開，可合并的堅決合并，能召開視頻會議的不召開集中現場會，已經開到基層的會議不再層層召開。

　　為基層減負，就要堅持開短會。曾有基層干部反映，“經常有會議下午2時開始，到下午6時還沒結束”。 頻繁的長會，把基層干部“按”在會議室中，讓其“窩”在里面動彈不得，打亂基層工作計劃，一定程度影響到基層正常工作開展。開短而有用的會，才不會影響基層工作節奏，同時為參會人員騰出了更多時間、精力去傳達貫徹會議精神，推動任務落實。開短會，要求會議組織者合理確定會議目標、提煉核心議題、精簡會議材料。開短會，要求講話者、發言者直奔主題、言簡意賅，避免空話套話、長篇大論。開短會，要求領導干部特別是主要負責同志率先垂范，帶頭講短話、講實話、講新話，推動形成良好的會風。

　　為基層減負，就要重會議實效。開會是為了解決問題，為開會而開會，既起不到實際效果，還加重基層負擔。減會是基層減負的重要方式，但減會不是什么會都不開，而是要把會議開得少一些、短一些、精一些，開一些更有準備、更能解決問題、更有實效性的會。確保會議的效果，必須認真抓好會前、會中、會后三個環節。會前，要吃透問題，明確目標，充分準備，為會議取得預想結果打下基礎。會中，要避免把原本嚴肅的會議開成一團和氣的擺功會、相互吹捧的表揚會，提高會議決策的質效。會后，不能以為會開完了就萬事大吉了,而要狠抓落實、推動執行，加強監督、檢查和指導。

　　開好會議很重要，開好會議有學問。少開會、開短會、重實效，從數量上做減法、在質量上做加法，就能有效減輕基層負擔，促進基層干部實干擔當。(向秋)