11月26日上午，一場上級紀委同下級子公司“一把手”的集體談話在甘肅省公航旅集團展開。

　　“政治敏銳性不強、組織領導不得力、工作落實不規范……”談話中，集團公司紀委針對巡視巡察、調研督導、日常監督、線索處置和聯合監督部門反饋等方式發現的問題精準點穴、一針見血，切實壓實各子公司“一把手”全面從嚴治黨政治責任。

　　今年以來，省公航旅集團紀委聚焦權力運行，細化監督措施，理順監督機制，著力破解“一把手”監督難題。

　　省公航旅集團紀委緊盯監督的“點”，圍繞權力運行關鍵環節、重要領域，盯動議、盯決策、盯責任、盯執行，推動實現權力清單、責任清單、負面清單和廉潔風險點防控措施全覆蓋，有效推進“關鍵少數”發揮作用。延伸監督的“線”，推進雙重領導體制機制運行，綜合運用調研督導、約談提醒、聽取匯報、專項整治、廉政“畫像”等方式，加強監督，把“一把手”監督列入日常監督清單，強化監督“全周期管理”，定期“考廉”，任前“話廉”，任后“述廉”，組織開展干部廉政知識測試265人次，新任職干部任前廉政談話50人次。拓展監督的“面”，強化監督的整體性和聯動性，以黨內監督為主，健全聯合監督例會、檢查、協作、資源共享、問題線索移送等五項機制，推動紀律、監察、巡察、審計等各類監督貫通協同，形成合力，組建由工程、法律、財務、審計等109名專業技術人員組成的聯合監督人才庫，充分發揮“管理+監督”作用，暢通“一把手”監督渠道，打造全覆蓋監督模式，助力集團公司發展。（供稿 何瑜蓉 編輯 毛玉煜）